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上海公司注册网项目孵化中心说明书

作者:admin 更新时间:2006-03-01 浏览次数:

机会决定成功,选择决定未来

    

据报道,超过一半的创业个案最终都是以失败而告终。很多创业者都会有这样的经历:创业前最艰难的时期是筹备创业的阶段。创业是一条漫长而艰辛的路,成功与否,除了与创业资金、创业机会有关外,还与创业理念、创业方法密切相关。因此,创业者事先要考虑到各种要素,做好万全的准备,同时还应具备相关的经验和专业知识,这些都是不可或缺的创业条件。

上海公司注册网(www.zhuce.com.cn)于2003年3月成立,创立两年多来,我们最值得骄傲的是为上海地区1000多家公司的成立做出了贡献。现在已发展成为上海地区最大的网络招商平台。在我们看到一些企业快速发展的同时,也痛心的看到有一部分企业因为前期对赢利状况乐观而忽视了潜在的危险,最后导致创业的失败。为了提高创业的成功率,上海公司注册网依靠自己的优势,正式推出自己的项目孵化中心。

一、项目孵化中心介绍

上海公司注册网项目孵化中心是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构。项目孵化中心通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,促进科技成果转化,帮助和支持科技型中小企业成长与发展,培养成功的企业和企业家。

政府资源 上海公司注册网项目合作中心依托上海最大的民营开发区—上海希望城,可以为初创企业提供退税、工商等方面的优惠政策。

商务服务中心 上海公司注册网项目孵化中心在坐落于浦东高档商务楼—--环球广场,能为初创企业提供高档商务办公环境。

商务服务人员 我们的工作人员80%来自于全国著名院校,能为创业者提供会议组织安排、商业公文写作、商业翻译、财务会计服务。

市场研究服务 项目合作中心拥有自己的专业市场研究公司,能够为创业者提供投资项目分析、竞争对手调查等方面服务

二、项目孵化对象

具有相关行业领域内二年以上工作经验。

计算机信息技术,软件系统集成,新材料、环保技术、生物技术、医药医疗,从事教育、培训、科技交流的项目。

 

三、免费享受的服务

1

提供科研、生产孵化场地;

11

为有条件的企业落实财税扶持政策;

2

提供通讯、文印、信息网络服务;

12

为有条件的企业提供银行贷款担保;

3

提供会议会务、成果展示、商务洽谈场地和服务;

13

为有意向的企业,引入风险投资资金;

4

新建企业办理工商、税务登记及提供工商、科技经营证书集中年检手续;

14

协助企业申报"高新技术成果转化项目";

5

为企业人员招聘、录用、人事关系挂靠、四金缴纳联系中介;

15

协助企业申请"高新技术企业" 认定;

6

代为聘请律师、会计师、审计师等事务;

16

代理企业CI策划;

7

无形资产评估;

17

提供通讯和信息网络服务;

8

为企业寻找发展场地和合作伙伴,并进行跟踪服务;

18

协助企业办理出国培训、考察、展览手续;

9

协助企业申报新产品计划

19

提供通讯、办公用品租赁和小件工具出借;

10

提供各类政策咨询;

20

为进驻企业提供日常物业服务;

 

附一:

创业失败的原因有如下几种:

一、企业定位不明

企业定位是指企业的行业选择、业务范围以及经营思路的确定,是创业的基础。对处于起步期的企业,人们所承担的责任和任务是重叠交叉的,一些企业按缺乏规划的方式成长,有机会就做出反应,而不是有计划、有组织、定位明确的开发利用自己创造的机会,而是被环境左右,如果不赶紧急刹车,就会逐步走向灭亡。

二、创业前低估预算,创业后捉襟见肘

在创业初期,财务上没有遵循审慎原则,大多比较冒险,因为对业务前景过于乐观,没有预留足够的准备资金,在生意不顺利时,财务上往往面临资金周转不灵的问题。这种情况存在以下问题:由于把成功的目标定得很高,相应低估对资金的需求,出现资金不足的问题。对此应严格监控账目周转率和存款周转率。创业者们通常认为初期投入后的日常开支不会很大,但事实并非如此。

许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性,所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知,很多人在创业后经营不是很顺利的时候,需要坚守一段时日时,就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。

三、不善管理

管理是一门科学,其应用是一门艺术。有这样一句话“羊领导不出狮群,但狮子却能把羊群培养成狮群”。这充分体现了管理的作用。创业者管理经验不足,朝令夕改,常常在错误中学习,但却耗费了公司的许多资源,无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当,造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会等。

四、低标准用人:

人们常有一个想法,就是先应眼前之急,以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准,要有耐心,直到找到真正合适的人选来帮助你创业,然后你尽可以放手让他们去做。这样,你会事半功倍。

五、选错合作伙伴

如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人,或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择,要搞清投资来源最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择,必须找到真行家,能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题,最好以合同的形式固定下来,一旦发生纠纷,便于用法律手段处理。

六、其他

公司选址不佳、物流效率低下等也是创业失败常见的原因,应引起注意。



  

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